創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。發(fā)展動(dòng)力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)、更好引領(lǐng)新常態(tài)的根本之策。習(xí)近平總書(shū)記指出，抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的“牛鼻子”。樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，就必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫徹黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 推進(jìn)“一企一策”改革任務(wù)和“追趕超越”考核目標(biāo)

2018年，陜旅集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委混合所有制改革工作部署，由集團(tuán)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭制訂全面改制工作方案，編寫陜旅集團(tuán)《國(guó)企改革政策文件匯編》，為混改工作提供制度參考。針對(duì)集團(tuán)新業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足的情況，確定了以新業(yè)務(wù)引入第三方民營(yíng)資本、新設(shè)混合所有制企業(yè)作為今年混改工作的重點(diǎn)方向。

截至2018年底，全年新設(shè)陜西旅游集團(tuán)左右客美宿裝飾設(shè)計(jì)有限公司等3戶混合所有制企業(yè)，引入民宿設(shè)計(jì)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、旅游金融等專業(yè)化市場(chǎng)化非國(guó)有資本，進(jìn)一步拓展陜旅集團(tuán)省地合作的混改經(jīng)驗(yàn)，超額完成國(guó)資委下達(dá)的年度混改任務(wù)指標(biāo)。

目前，混合所有制企業(yè)已成為陜旅集團(tuán)的主要所有制形式，混合所有制企業(yè)占集團(tuán)企業(yè)總戶數(shù)比例達(dá)到68%，集團(tuán)公司的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制進(jìn)一步完善，國(guó)有資本配置效率進(jìn)一步提升，大旅游主業(yè)的貢獻(xiàn)率、實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)有資本的活力、競(jìng)爭(zhēng)力、控制力和影響力進(jìn)一步顯現(xiàn)。

創(chuàng)新人才管理機(jī)制 多措并舉促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，一流的人才打造一流的企業(yè)。為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，在省委組織部和省國(guó)資委的指導(dǎo)下，陜旅采取多項(xiàng)措施，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新人才管理機(jī)制打造了一直高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

健全管控體系，明確領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)

近年來(lái)，陜旅集團(tuán)按照集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理、集約化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，開(kāi)啟流程再造，建立“三級(jí)架構(gòu)、兩級(jí)管理”管控體系，基于此，系統(tǒng)梳理了所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配備情況，并印發(fā)《陜西旅游集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置方案》，進(jìn)一步明確集團(tuán)所屬企業(yè)黨組織、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的設(shè)置原則及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)和職位配置，構(gòu)建起與集團(tuán)“三級(jí)架構(gòu)、兩級(jí)管理”相匹配的“啞鈴式”領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。

推行“三年一聘、擇優(yōu)選拔”內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制

為貫徹落實(shí)集團(tuán)干部聘任制管理，強(qiáng)化激勵(lì)、增強(qiáng)活力，促進(jìn)人員流動(dòng)，陜旅集團(tuán)自2015年起推行集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)聘制度，針對(duì)集團(tuán)總部中層及員工崗位建立動(dòng)態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。

經(jīng)過(guò)幾年探索實(shí)踐，內(nèi)部競(jìng)聘基本明確了“干部使用重視基層、重視偏遠(yuǎn)地區(qū)、重視高學(xué)歷年輕干部”總思路，制定了“量才使用，擇優(yōu)選拔，適才適崗”總原則，理順了廣泛動(dòng)員、報(bào)名和資格審核、面試考核、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分并公布排名、討論決議等環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的選人用人導(dǎo)向。集團(tuán)總部中層和員工崗位內(nèi)部競(jìng)聘一般每三年開(kāi)展一次，現(xiàn)已自上而下在有條件的所屬企業(yè)中逐步推行。

全面試行市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度

為解決轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中智慧旅游、旅游金融等經(jīng)營(yíng)管理人才相對(duì)匱乏，傳統(tǒng)板塊班子結(jié)構(gòu)老化等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的科學(xué)配備和高效推動(dòng)，2015年起，集團(tuán)在省委組織部和省國(guó)資委的指導(dǎo)下，率先引入職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘機(jī)制，將“市場(chǎng)賽馬、嚴(yán)格程序、實(shí)績(jī)?yōu)橹亍⑻魬?zhàn)新高”十六字原則貫穿選聘全過(guò)程，先后聘任集團(tuán)副總經(jīng)理4名以及多名中層干部和專業(yè)管理人員，探索出更為靈活的人才引進(jìn)方式。

深化激勵(lì)機(jī)制改革，健全收入能增能減機(jī)制

陜旅集團(tuán)深化收入分配制度改革，完善體現(xiàn)崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬管理制度及薪酬增減機(jī)制。一是制定了所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬標(biāo)準(zhǔn)的參照體系，體現(xiàn)各板塊之間以及同一板塊內(nèi)不同職級(jí)、不同檔次領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的差異化。二是將企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲與企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果相掛鉤，構(gòu)建能增能減的薪酬分配機(jī)制。三是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)積極探索嘗試在保證企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)超任務(wù)增長(zhǎng)的前提下，給予各業(yè)務(wù)公司管理團(tuán)隊(duì)一定比例獎(jiǎng)勵(lì)，讓管理團(tuán)隊(duì)共享公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的收益。四是靈活激勵(lì)方式，陜旅集團(tuán)通過(guò)搭建裂變式分銷電商平臺(tái)開(kāi)展全員營(yíng)銷，鼓勵(lì)員工在平臺(tái)上以分銷賺取傭金的方式，促進(jìn)陜旅品牌提升的同時(shí)，提升員工收入。

創(chuàng)新項(xiàng)目定位 國(guó)企匠心塑造陜旅演藝典范

陜旅集團(tuán)堅(jiān)守與深挖民族文化核心，集中展現(xiàn)地域文化和民族元素，經(jīng)過(guò)十幾年的艱辛發(fā)展 ，演藝已經(jīng)成為了陜旅集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品。先后打造了《長(zhǎng)恨歌》《延安保育院》《出師表》《大唐女皇》《12·12》《法門往事》《黑娃演義》《黃河大合唱》等大型旅游實(shí)景演藝巨作。 陜旅集團(tuán)用產(chǎn)業(yè)化的形式展現(xiàn)了文化自信，大踏步進(jìn)入全國(guó)旅游文化演藝第一方陣。

從上世紀(jì)80年代末《唐宮樂(lè)舞》開(kāi)創(chuàng)中國(guó)旅游文化演藝之先河，到《長(zhǎng)恨歌》成為實(shí)景演藝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)本；從《出師表》《法門往事》《延安記憶》《12·12》《黑娃演義》《黃河大合唱》等在陜西東西南北遍地綻放，到《紅色娘子軍》在三亞常態(tài)化演出、《馬可波羅》走出國(guó)門在意大利威尼斯策劃投資運(yùn)營(yíng)。向絲綢之路文化旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，讓華夏文明聲聞?dòng)谑溃兾髀糜渭瘓F(tuán)重任在肩。

《長(zhǎng)恨歌》開(kāi)創(chuàng)中國(guó)旅游演藝行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

2006年，陜旅集團(tuán)在華清宮投資1.2億元打造中國(guó)首部大型實(shí)景歷史舞劇《長(zhǎng)恨歌》。該劇以白居易同名敘事詩(shī)為藍(lán)本，13年來(lái)演出2400多場(chǎng)，得到市場(chǎng)認(rèn)可。《長(zhǎng)恨歌》是真山、真水、真故事、真情感的藝術(shù)化呈現(xiàn)。它使沉寂的歷史活化，有效帶動(dòng)華清旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)生較大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，拉動(dòng)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，被譽(yù)為“中國(guó)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范之作”。

2016年，以《長(zhǎng)恨歌》管理和服務(wù)為藍(lán)本編制的《實(shí)景演出服務(wù)規(guī)范》三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，2017年3月1日起開(kāi)始實(shí)施。這是我國(guó)首次發(fā)布的旅游演藝行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了全國(guó)旅游演藝行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的空白。

《12·12》高科技重現(xiàn)歷史巨變

《12·12》西安事變大型實(shí)景影畫(huà)是陜旅集團(tuán)繼《長(zhǎng)恨歌》演出后推出的又一旅游演藝項(xiàng)目力作。80年前，中國(guó)近代史上震驚中外的西安事變就發(fā)生在華清宮，《12·12》揭開(kāi)了這段塵封的歷史。

演出通過(guò)電影藝術(shù)、戲劇藝術(shù)、舞臺(tái)機(jī)械裝置和觀眾參與等相結(jié)合的方式，將中華民族在最危難時(shí)刻的艱難抉擇展現(xiàn)得淋漓盡致，讓觀眾更深切地感受這部傳承民族大義的史詩(shī)，近距離仰望這座民族團(tuán)結(jié)的豐碑。

《紅色娘子軍》大型椰海青春實(shí)景影畫(huà)

《紅色娘子軍》演出依托海南真實(shí)紅色故事，以神秘的海南熱帶森林為景，融合黎族風(fēng)情，以靜謐寬廣的萬(wàn)泉河水為情感符號(hào)，將話劇、電影、舞蹈、特技等藝術(shù)元素融于一體，構(gòu)造多重舞美景觀，講述革命戰(zhàn)火年代，一群紅色娘子軍解下紅裝換軍裝，為了理想使命堅(jiān)守信仰，用熱血勇于與命運(yùn)作斗爭(zhēng)的大型實(shí)景演出，劇情跌宕起伏、震撼人心。

紅色娘子軍劇場(chǎng)以50畝實(shí)景山體為背景、配置1800平方米萬(wàn)泉河水面，大量采用威亞、爆破、飛機(jī)、聲光電等世界頂尖特效控制系統(tǒng)，制造出真槍實(shí)彈、硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)，使觀眾在視覺(jué)震撼之中體驗(yàn)觸動(dòng)心靈的紅色之旅。 同時(shí)設(shè)置2400個(gè)沉浸式動(dòng)態(tài)座椅隨著情節(jié)的推進(jìn)不斷變換位置，或椰林密布、或碉樓林立，無(wú)論海邊的礁石，還是夢(mèng)中的榕樹(shù)，都跟隨劇情的需要開(kāi)合運(yùn)行，組合成一幅幅海島風(fēng)情畫(huà)，讓觀眾沉浸在槍林彈雨的戰(zhàn)火年代。

《大唐女皇》高度還原唐代樂(lè)舞

上世紀(jì)80年代末，陜旅集團(tuán)旗下唐樂(lè)宮演繹的《唐宮樂(lè)舞》開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)旅游文化演藝的先河，蜚聲海內(nèi)外。唐樂(lè)宮由此被譽(yù)為“東方的拉斯維加斯”，仿唐樂(lè)舞一跳就是28年。2016年7月，唐樂(lè)宮再創(chuàng)新作，《大唐女皇》華美綻放。《大唐女皇》以中國(guó)歷史上唯一的女皇帝武則天為題材，在保留《唐宮樂(lè)舞》藝術(shù)精粹的同時(shí)，將武則天從14歲選侍入宮至67歲登基稱帝期間的歷史故事濃縮在60分鐘的樂(lè)舞劇中。演出堅(jiān)持唐樂(lè)宮一貫將“宮廷晚宴”與“唐宮樂(lè)舞”融合的風(fēng)格，保留了全國(guó)唯一的古典樂(lè)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)伴奏，并根據(jù)唐代史料自創(chuàng)自制了仿唐排簫現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)奏，使《大唐女皇》高度還原唐代樂(lè)舞藝術(shù)，帶你穿越回千年前的大唐盛世，讓悠遠(yuǎn)的傳奇重現(xiàn)眼前。

《延安保育院》打造首部大型紅色主題歌舞劇

在延安這片熱土上，陜旅人不忘初心，發(fā)展“紅色旅游”。80年前，中央紅軍到達(dá)陜北后不久，創(chuàng)辦了多所寄宿制幼兒教育機(jī)構(gòu)，主要招收革命領(lǐng)袖子女、革命烈士遺孤、前線戰(zhàn)士后代和部分?jǐn)澈蟾刹康暮⒆印！堆影脖Ｓ骸肥鞘撞恳源苏鎸?shí)歷史為主題的大型原創(chuàng)紅色歷史舞臺(tái)劇。

這是一個(gè)關(guān)于愛(ài)與成長(zhǎng)的故事。無(wú)邪的稚子之心，無(wú)私的母愛(ài)之心，無(wú)畏的戰(zhàn)士之心，拳拳愛(ài)意感人肺腑。目前《延安保育院》累計(jì)演出千余場(chǎng)，接待全國(guó)各地游客50萬(wàn)余人。走進(jìn)那段歲月留下的清晰記憶，《延安保育院》成為全國(guó)游客眼中最閃亮的一抹“紅”。

《延安記憶》實(shí)景重溫紅色圣城的歷史傳奇

將延安的深厚歷史文化從“靜態(tài)展覽”轉(zhuǎn)向“活態(tài)傳承”，大型燈光秀《延安記憶》是陜旅集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀需求、引領(lǐng)中國(guó)“紅色旅游”創(chuàng)新發(fā)展新方向、提升文化傳承效果、運(yùn)用新技術(shù)新思路講好老故事的又一力作。

《延安記憶》以上世紀(jì)30年代北京文藝青年奔赴延安的經(jīng)歷為線索，講述延安從一個(gè)邊陲小城到革命中心、從被圍困轟炸到自強(qiáng)自救的崢嶸歲月，全景展現(xiàn)老延安的“黃土文化”“紅色文化”。這部作品以大型燈光投影的形式，通過(guò)震撼的音效和動(dòng)人心魄的畫(huà)面，融合科技感和時(shí)尚感，演繹“紅色圣城”的歷史傳奇。

《法門往事》再現(xiàn)佛指舍利悲壯歷史

由陜西旅游集團(tuán)出品的大型佛教傳奇演出《法門往事》，以不同歷史時(shí)期舍身保護(hù)佛指舍利的歷史人物為依托，以戲劇性的手法再現(xiàn)世界僅存的佛指舍利歷經(jīng)千年的悲壯和佛文化在中華大地源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的發(fā)展。

《法門往事》打造西北首家大型互動(dòng)式“邊走邊看”演出，觀眾周圍處處都是舞臺(tái)演區(qū)，如同身在景中，全方位感受演出的震撼效果。將高科技手段與故事情節(jié)相結(jié)合，震撼視聽(tīng)，充滿科技感。觀看演出，仿若穿行于時(shí)光長(zhǎng)廊之中，讓久遠(yuǎn)的歷史鮮活地呈現(xiàn)在觀眾面前。

《出師表》將“旅游+文化”融合發(fā)展推向陜南

漢中諸葛古鎮(zhèn)上演的大型開(kāi)合劇場(chǎng)奇幻三國(guó)秀《出師表》以諸葛亮在漢中八年、忠義千古、鞠躬盡瘁的生命歷程為線索，巧妙地將七擒孟獲、屯兵耕戰(zhàn)、書(shū)寫出師表、北伐中原、木牛流馬、揮淚斬馬謖、空城計(jì)、魂歸五丈原等情節(jié)以傳奇的方式呈現(xiàn)在舞臺(tái)之上。整場(chǎng)演出既有宏大的震撼視覺(jué)，也有細(xì)膩詩(shī)意的內(nèi)心刻畫(huà)，以電影式的手法塑造出在亂世中堅(jiān)守諾言的諸葛亮的“智圣”形象。

《出師表》在寬度為40米、觀演角度近180度的包圍式全景劇場(chǎng)演出。置身演出中，無(wú)論是壯烈史詩(shī)般的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景，還是恢弘大氣的漢中風(fēng)光，都為觀眾帶來(lái)極為震撼的視聽(tīng)感受。

《黑娃演義》讓觀眾圓一個(gè)“演員夢(mèng)”

《黑娃演義》由陜旅集團(tuán)聯(lián)合著名導(dǎo)演金鐵木傾力打造，演出內(nèi)容取材自陳忠實(shí)先生的史詩(shī)級(jí)巨著《白鹿原》，主要講述關(guān)中漢子黑娃跌宕起伏的傳奇人生。

演出以電影拍攝的方式，帶領(lǐng)觀眾參與、體驗(yàn)、演義主人公黑娃曲折坎坷、跌宕起伏的一生。在這個(gè)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的2? 電影空間里，觀眾可以穿上民國(guó)服飾，穿越四季，現(xiàn)場(chǎng)觀看并參與電影拍攝，追隨感受黑娃跌宕起伏的一生。影片即時(shí)制作、即時(shí)播出，拍攝一結(jié)束，觀眾便可在影院里看到自己出現(xiàn)在電影片段中。

《黑娃演義》既是影視文化和舞臺(tái)科技的完美融合，同時(shí)也顛覆了國(guó)內(nèi)實(shí)景演出的慣有模式，是對(duì)沉浸式移步觀演形式的一種巨大升級(jí)換代。

《黃河大合唱》聆聽(tīng)黃河壺口與陜北風(fēng)情的交響

2017年國(guó)慶前夕，大型山水交響實(shí)景演出《黃河大合唱》在延安壺口瀑布景區(qū)首演。《黃河大合唱》實(shí)景演出分《黃河情》、《黃河吟》、《黃河韻》、《黃河魂》和《永遠(yuǎn)的黃河》等五段內(nèi)容，通過(guò)歌、舞、詩(shī)和行為藝術(shù)及造型藝術(shù)實(shí)景呈現(xiàn)，把黃河兒女百年來(lái)生生不息、勤奮耕耘、保衛(wèi)家園、奮力抗戰(zhàn)的波瀾壯闊畫(huà)面淋漓盡現(xiàn)。

《黃河大合唱》實(shí)景演出融歷史、音樂(lè)、民俗、文化于一體，充分體現(xiàn)出“旅游+文化”的戰(zhàn)略，讓游客一邊欣賞壺口瀑布的氣勢(shì)恢宏，一邊體驗(yàn)紅色民俗實(shí)景演藝，感受陜北風(fēng)土民俗和紅色文化，享受一次精神與靈魂之旅。

陜旅集團(tuán)深深扎根于三秦大地，巧思妙手，詮釋秦風(fēng)秦韻；肩負(fù)著帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，發(fā)芽拔節(jié)開(kāi)出絢美花朵，一片匠心，升華地域品味。

典型案例

1華清宮：《長(zhǎng)恨歌》：文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)意樣板

2007年，由陜西旅游集團(tuán)有限公司傾力推出的中國(guó)首部大型實(shí)景歷史舞劇《長(zhǎng)恨歌》，以唐代詩(shī)人白居易的傳世名篇《長(zhǎng)恨歌》為主題，成功詮釋了舞劇與山水的和諧關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了“真山真水真歷史”的為我所用和深度挖掘。而借助現(xiàn)代科技和藝術(shù)表現(xiàn)手段，使這部舞劇在形象上實(shí)現(xiàn)了全新突破。這臺(tái)演出以唐明皇與楊貴妃在華清宮許下的“在天愿作比翼鳥(niǎo)，在地愿為連理枝”愛(ài)情誓言為主線，藝術(shù)再現(xiàn)了一千多年前在這里發(fā)生的愛(ài)情故事。

1、創(chuàng)新區(qū)域旅游新格局。《長(zhǎng)恨歌》的推出進(jìn)一步豐富了西安的旅游市場(chǎng)，一舉打破了廣大游客到陜西旅游“白天看廟，晚上睡覺(jué)”的尷尬局面，延長(zhǎng)了游客在西安的逗留時(shí)間，有力地帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

2、帶動(dòng)旅游收入增長(zhǎng)。《長(zhǎng)恨歌》不僅贏得了廣泛的贊譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也成為“中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范之作”。

3、品牌影響力日益延展。《長(zhǎng)恨歌》先后榮獲第七屆中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”組委會(huì)特別獎(jiǎng)；陜西省“五個(gè)一工程”；被國(guó)家文旅部和文化和旅游部列入首批《國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目名錄》；“中國(guó)最具國(guó)際影響力的十大旅游演出”；國(guó)家文旅部授予華清宮“國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。“中國(guó)十大未來(lái)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目”、“2014年中國(guó)旅游演出票房十強(qiáng)”等稱號(hào)。

4、引領(lǐng)旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年，陜旅集團(tuán)按照“文化創(chuàng)意+旅游資源”的創(chuàng)新思路，在華清宮打造推出中國(guó)首部大型實(shí)景歷史舞劇《長(zhǎng)恨歌》。2016年8月29日，以《長(zhǎng)恨歌》為藍(lán)本編制的三項(xiàng)實(shí)景演出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式發(fā)布為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)旅游演藝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)基地于2017年在華清宮成立。2012年及2017年，我公司立足景區(qū)文化資源與《長(zhǎng)恨歌》成功經(jīng)驗(yàn)，再次先后打造推出《玄境長(zhǎng)生殿》、《12·12》大型實(shí)景影畫(huà)演藝項(xiàng)目，將歷史文化再造為“戲劇景觀”，填補(bǔ)了華清宮白天和淡季演藝項(xiàng)目的空白。

2太華索道：匠心打造索道行業(yè)的世界之最

華山西峰索道項(xiàng)目是迄今為止世界上第一條采取崖壁開(kāi)鑿硐室站房、起伏式走向、設(shè)中間站的單線循環(huán)脫掛式索道，總計(jì)投資5億余元建設(shè)，索道設(shè)備引進(jìn)法國(guó)波馬公司，整體安全與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)采用最尖端的客運(yùn)索道技術(shù)，全程數(shù)字自動(dòng)化控制系統(tǒng)達(dá)世界一流水平。索道下站設(shè)在甕峪內(nèi)東溝口，中間站設(shè)在仙峪白缺寺，上站設(shè)在華山西峰巨靈足南側(cè)下絕壁硐室內(nèi)。索道線路斜長(zhǎng)4211米，相對(duì)高差894米，支架28個(gè)，客運(yùn)吊廂84個(gè)，每廂可乘8人，運(yùn)行速度最高6米/秒，單向運(yùn)量1500人/小時(shí)。

華山西峰索道自2009年開(kāi)工建設(shè)，2013年4月正式投入運(yùn)營(yíng)。完善的綜合設(shè)施提供了更為全面的旅游綜合服務(wù)功能，信息化系統(tǒng)與景區(qū)信息中心的對(duì)接為有效調(diào)整客流量及時(shí)提供了全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

自索道運(yùn)營(yíng)以來(lái)，太華索道公司不斷強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)，完善景區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施等，努力為廣大游客創(chuàng)造安全、舒適、便捷的游覽環(huán)境，不斷提升游客服務(wù)滿意度。主要實(shí)施了以下幾方面的技術(shù)改造提升工作：

（1）索道吊廂廣播系統(tǒng)改造項(xiàng)目

（2）索道線路支架太陽(yáng)能照明系統(tǒng)

（3）索道下站服務(wù)區(qū)售票廳項(xiàng)目

（4）甕峪旅游公路微表處理項(xiàng)目

（5）票務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目

華山西峰索道大大緩解了華山的旅游客流壓力，獨(dú)具魅力的西峰索道與華山渾然天成的自然風(fēng)光相得益彰，使華山旅游煥發(fā)出勃勃生機(jī)，為景區(qū)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障，成為陜西旅游集團(tuán)打造省內(nèi)旅游龍頭和國(guó)際旅游品牌的扛鼎之作。

3.中國(guó)·周原：創(chuàng)新周文化表達(dá)方式，完善歷史發(fā)展脈絡(luò)平臺(tái)

岐山周文化景區(qū)作為陜西省委、省政府確立的全省三十個(gè)重大文化項(xiàng)目之首，是陜西旅游集團(tuán)貫徹落實(shí)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的重要實(shí)踐，也是國(guó)內(nèi)首家全方位、多層次、互動(dòng)式周文化展示體驗(yàn)旅游核心目的地。周文化景區(qū)以中華周文化展示與傳承為核心，以“古、土、樂(lè)、奇、巧”為設(shè)計(jì)理念，以“天、地、人”為文化主線，將周文化集中創(chuàng)新演繹，形成集歷史古跡參觀、文化創(chuàng)新展示、親子休閑游樂(lè)、演藝互動(dòng)娛樂(lè)、特色餐飲體驗(yàn)于一體的多元化大型綜合景區(qū)。景區(qū)位于陜西省寶雞市岐山縣，毗鄰《詩(shī)經(jīng)》所指：“鳳鳴岐山”的鳳凰山南麓，由周城、周公湖、周公廟、鳳凰山四大板塊組成，形成一方城、一湖水、一座廟、一面山的總體格局，項(xiàng)目范圍約4平方公里。其中周城板塊占地360余畝，總投資約8.8億元，于2018年7月 18日建成開(kāi)業(yè)。

周城由周王室、百工坊、諸子百家園、封神樂(lè)園、百鳥(niǎo)樂(lè)園、中軸文化展示區(qū)等六大主題區(qū)組成。周公廟為唐高祖李淵為緬懷周公姬旦敕建，現(xiàn)為國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)，全國(guó)重點(diǎn)文物保 護(hù)單位，距今已有1400余年歷史。周公湖水域面積近500畝，以小篆體“周”字形態(tài)為源，借 助亭、臺(tái)、廊、榭等形式，與周公廟（鳳凰山）景區(qū)融為一體，形成鐘靈毓秀、疊瀑流泉的旖旎風(fēng)光。同時(shí)周原索道飛架南北，將周原京都、周公湖、周公廟、鳳凰山緊密連接，可一日便覽湖光山色與人文勝景。項(xiàng)目建成后將成為構(gòu)建完善陜西“周秦漢唐”歷史發(fā)展脈絡(luò)的重要平臺(tái)和全方位、多層次、互動(dòng)式中華周文化展示體驗(yàn)旅游核心目的地。

4.白鹿原影視城：重新定義主題景區(qū)，走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新道路

白鹿原影視城投資10億元，以著名作家陳忠實(shí)先生的茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品《白鹿原》和同名電影為依托，打造的陜西首座集影視拍攝、文化休閑、精彩演藝、兒童游樂(lè)為一體的文化旅游綜合園區(qū)。為了能夠區(qū)別于其他古鎮(zhèn)，形成自己獨(dú)有的特色，做好一個(gè)“免門票”景區(qū)的運(yùn)營(yíng)工作，白鹿原影視城重點(diǎn)通過(guò)三個(gè)方面重新定義主題景區(qū)走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新道路。

“零門票”機(jī)制拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

白鹿原影視城對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，一直采用的是“零門票”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)所有游客免費(fèi)開(kāi)放，用一張免掉的門票，可以撬動(dòng)全域旅游升級(jí)模式，甚至助推整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。白鹿原主要圍繞節(jié)慶、文化、影視主題舉辦豐富多彩的市場(chǎng)活動(dòng)將白鹿原影視城”名片一炮打響、有效推動(dòng)了二次營(yíng)銷、成功實(shí)現(xiàn)了從一級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓到二級(jí)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化、有效應(yīng)對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)“零門票”的挑戰(zhàn)。

深挖文化內(nèi)核，打造特色品牌IP

白鹿原影視城順應(yīng)市場(chǎng)需求，立足本土文化和資源特色，圍繞做精做強(qiáng)景區(qū)品牌，深挖主題文化內(nèi)涵，升級(jí)文化體驗(yàn)，打造特色化關(guān)中IP、攻克周邊同類型景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈的難題。景區(qū)以小說(shuō)《白鹿原》為首要內(nèi)核，做好頂層設(shè)計(jì)、真實(shí)再現(xiàn)了小說(shuō)《白鹿原》的生活場(chǎng)景，形成對(duì)景區(qū)文化主題的旅游傳導(dǎo)。2017年，張嘉譯、秦海璐、何冰等戲骨領(lǐng)銜主演的《白鹿原》在白鹿原影視城取景拍攝、更在全國(guó)范圍內(nèi)引發(fā)了轟動(dòng)，形成了白鹿原影視城最有吸引力、生命力、有創(chuàng)造力的獨(dú)特IP，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)白鹿原IP衍生品。

景區(qū)以《白鹿原》小說(shuō)為首要內(nèi)核，立足本土文化和資源特色，深挖文化內(nèi)涵，以傳說(shuō)中象征著美好與希望的“白鹿”為原型，依托陜西關(guān)中民俗特色，聯(lián)合陜西華清文化創(chuàng)意有限公司開(kāi)發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品。景區(qū)文創(chuàng)項(xiàng)目從初期引入100余款華清文化公司代銷產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在的“代銷+合作開(kāi)發(fā)+自主研發(fā)和采購(gòu)”，已經(jīng)基本形成了景區(qū)自有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售一年半時(shí)間，產(chǎn)品種類現(xiàn)增加至300款，成為景區(qū)彰顯“白鹿原，最關(guān)中”的特色文化載體。

白鹿原影視城主題景區(qū)仿照陳忠實(shí)先生當(dāng)年創(chuàng)作場(chǎng)景打造陳忠實(shí)老宅，陜西十大作家雕塑群，展現(xiàn)陜西文學(xué)文化力量，聚集了包括古關(guān)中人的迎親做壽眾多的關(guān)中民俗文化元素。

多元經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，做有靈魂的民俗主題景區(qū)

白鹿原影視城同樣是體現(xiàn)陜西關(guān)中民俗文化的主題景區(qū)，在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上大做文章，順應(yīng)大眾旅游時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異化，滿足游客個(gè)性化、多樣的旅游消費(fèi)需求。除了關(guān)中特色美食街區(qū)以及仿古的街道建筑之外，景區(qū)15臺(tái)實(shí)景演藝項(xiàng)目遍布各個(gè)區(qū)域，以動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式升級(jí)文化互動(dòng)體驗(yàn)，形成景區(qū)情景提升與延伸，真正意義上詮釋了關(guān)中民俗文化的靈魂所在。

同時(shí)特別配備了多種深度體驗(yàn)性項(xiàng)目，有西北最長(zhǎng)的觀光扶梯，VR體驗(yàn)館，“冰雪歡樂(lè)谷”滑雪場(chǎng)，滑索，七彩網(wǎng)紅滑道以及適合親子家庭動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)，兒童游樂(lè)設(shè)施，篝火帳篷體驗(yàn)等，讓不同群體在這里都能找到最適宜的游覽體驗(yàn)方式。

白鹿原影視城邁出了文化特色旅游的第一步，已經(jīng)成為西安旅游一顆亮眼的新名片，成為一個(gè)有得吃，有得看，有得買，有地方撒歡，有地方發(fā)呆，能帶著孩子，也能帶著老人來(lái)玩的地方，真正走出了一條從文化引領(lǐng)到文化整合的發(fā)展新路，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)向文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和觀光休閑度假并重的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使“白鹿原影視城一次逛不夠”名副其實(shí)。

5.駿景索道：技術(shù)科技創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

在陜旅集團(tuán)確立客運(yùn)交通載人索道發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)家客運(yùn)索道未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的大背景下，陜西駿景索道投資建設(shè)有限公司于2016年成立了索道信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)起索道信息技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新與研發(fā)工作，為此公司專門設(shè)立了技術(shù)研發(fā)基金、建立了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，制定了技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)機(jī)制，從資金、條件、政策等多方面建立支持體系。近三年來(lái)該團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)完成了客運(yùn)索道吊箱用智能電池、客運(yùn)索道用應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)、客運(yùn)索道吊箱智能電池、客運(yùn)索道智能廣播通訊系統(tǒng)、客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)、客運(yùn)索道設(shè)備監(jiān)測(cè)預(yù)警采集系統(tǒng)、客運(yùn)索道設(shè)備監(jiān)測(cè)預(yù)警管理系統(tǒng)、索道運(yùn)營(yíng)信息管理系統(tǒng)、索道智慧票務(wù)管理系統(tǒng)等9類科技成果、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升了駿景索道的核心競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)影響力。

6.駿途網(wǎng)：聚焦文旅科技 培育文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

陜西駿途網(wǎng)西游電子商務(wù)股份有限公司是以陜旅集團(tuán)為大股東的混合所有制企業(yè)，成立于2013年9月，是一家立足陜西覆蓋中國(guó)西部的以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是一個(gè)圍繞旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、搭建旅游目的地生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)文化旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的共享平臺(tái)。駿途網(wǎng)現(xiàn)已成為西北地區(qū)旅游電商頭部企業(yè)。一是自上線至今已累計(jì)服務(wù)近千萬(wàn)人次，2018年實(shí)現(xiàn)年銷售收入6.23億元。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，從內(nèi)部管理到業(yè)務(wù)架構(gòu)，大到企業(yè)生態(tài)小到技術(shù)專利，駿途網(wǎng)的改革創(chuàng)新從未間斷，這也使駿途網(wǎng)在短短的時(shí)間內(nèi)脫穎而出，走出了一條在線旅游發(fā)展新路徑。

2015年8月，在國(guó)家發(fā)改委提出《國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)意義重大》后，在陜西省國(guó)資委支持下，駿途網(wǎng)率先完成了公司混合所有制改制，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，健全了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提高了國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

近年來(lái)，駿途網(wǎng)以開(kāi)明的態(tài)度、開(kāi)放的思路、開(kāi)拓的精神，積極推進(jìn) “旅游+”跨界整合發(fā)展，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

旅游+云科技：率先在全國(guó)范圍內(nèi)推出了將在線旅游交易數(shù)據(jù)與智慧城市數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的智慧旅游云數(shù)據(jù)平臺(tái)，將商業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為國(guó)內(nèi)首家將旅游OTA與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈打通的智慧旅游云數(shù)據(jù)平臺(tái)，樹(shù)立起全省智慧旅游建設(shè)的新標(biāo)桿——“駿途云”。該平臺(tái)利用云服務(wù)和數(shù)據(jù)流實(shí)時(shí)計(jì)算技術(shù)，根據(jù)使用場(chǎng)景充分挖掘歷史數(shù)據(jù)、整合第三方數(shù)據(jù)、結(jié)合實(shí)際畫(huà)像，通過(guò)全域720°實(shí)現(xiàn)景區(qū)入園量客流監(jiān)控、酒店實(shí)時(shí)入住流量監(jiān)控、旅游大巴實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)與導(dǎo)游導(dǎo)服實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)，為各級(jí)旅游行業(yè)主管部門實(shí)現(xiàn)旅游全行業(yè)指揮調(diào)度、應(yīng)急指揮、智能決策等提供可視化支撐。

旅游+科技+數(shù)字營(yíng)銷：構(gòu)建集城市品牌營(yíng)銷、數(shù)字營(yíng)銷和旅游產(chǎn)品電商化營(yíng)銷三位一體的旅游目的地營(yíng)銷體系，將靜態(tài)的數(shù)據(jù)變得可用、能用、有用，為各級(jí)政府、旅游機(jī)構(gòu)提供打通旅游消費(fèi)最后一公里全案營(yíng)銷方案。如：基于整合營(yíng)銷的涇河花博會(huì)項(xiàng)目、浐灞新區(qū)及長(zhǎng)安區(qū)綜合旅游營(yíng)銷等項(xiàng)目的成功組織實(shí)施。

旅游+體育：駿途網(wǎng)投資入股亞特體育股份公司，使我省“旅游+體育”的融合發(fā)展步伐加快，進(jìn)一步開(kāi)拓體育旅游新格局、增加體育旅游供給、構(gòu)建體育旅游產(chǎn)業(yè)體系，成為我省全域旅游發(fā)展的新動(dòng)力。

2016年9月9日，駿途網(wǎng)順利登錄新三板，并于2017年5月30日，憑借持續(xù)的高成長(zhǎng)性和創(chuàng)新力成功入圍新三板創(chuàng)新層，躋身“優(yōu)等生”行列，成為陜西省唯一入選的旅游企業(yè)。

全域旅游的蓬勃發(fā)展，離不開(kāi)智慧旅游這個(gè)“加速器”。陜西省在線旅游龍頭企業(yè)駿途網(wǎng)，通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建立旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將“電商力、科技力、營(yíng)銷力”三力合一，走出了一條智慧旅游創(chuàng)新發(fā)展之路。

7.朗德演藝：挖掘革命資源 讓紅色文化鮮活、生動(dòng)起來(lái)

陜旅集團(tuán)朗德演藝公司在加強(qiáng)紅色文化保護(hù)傳承、深化紅色文化研究整理、推進(jìn)紅色文化弘揚(yáng)傳播、創(chuàng)作紅色文化演藝精品、培育紅色文化旅游演藝品牌等五大方面進(jìn)行了積極嘗試。例如，現(xiàn)已推出和正在制作的一系列以愛(ài)國(guó)主義、紅色題材為主題的演出項(xiàng)目，如延安圣地河谷的《延安記憶》、華清宮的《12?12》、壺口景區(qū)的《黃河大合唱》、三亞的《紅色娘子軍》等，用新穎的表現(xiàn)形式、豐富的文化內(nèi)涵、優(yōu)良的制作水平，讓紅色文化鮮活、生動(dòng)起來(lái)，充分發(fā)揮了國(guó)企在社會(huì)價(jià)值引導(dǎo)方面的作用。

例如，《延安記憶》項(xiàng)目依托延安深厚的革命文化歷史和人文風(fēng)情，傾力打造紅色文化燈光秀。千變?nèi)f化的光影演繹，用時(shí)尚與科技展示了延安歷史文化及紅色革命故事，在豐富金延安商業(yè)業(yè)態(tài)的同時(shí)，拓寬了青少年客群對(duì)紅色革命文化的認(rèn)知，為項(xiàng)目帶來(lái)更多的消費(fèi)客群，成為延安文化旅游的新地標(biāo)。

大型實(shí)景影畫(huà)《12?12》項(xiàng)目在充分尊重歷史的前提下，用高度濃縮史實(shí)，融戲劇、電影、舞蹈和多媒體、機(jī)械運(yùn)動(dòng)等當(dāng)代藝術(shù)于一爐，再現(xiàn)了“西安事變”鮮為人知的歷史。

《紅色娘子軍》大型實(shí)景演出以紅色文化精神為魂，融合海南特色民俗風(fēng)情、人文地理，通過(guò)現(xiàn)代藝術(shù)表現(xiàn)手法，以高科技手段，將話劇、電影、舞蹈、特技等藝術(shù)元素融于一體。包圍式的劇場(chǎng)內(nèi)共設(shè)2400個(gè)座椅，均為自然生態(tài)移動(dòng)式座椅，打造科技與藝術(shù)結(jié)合、歷史與文化共融的實(shí)景大劇。《紅色娘子軍》大型椰海青春實(shí)景影畫(huà)于2018年7月與廣大觀眾見(jiàn)面。

8.中金旅：創(chuàng)新金融手段，服務(wù)區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

中金旅投資控股有限公司作為陜旅集團(tuán)金融板塊的投資主體，全面統(tǒng)籌集團(tuán)金融板塊業(yè)務(wù)發(fā)展。依托集團(tuán)雄厚的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從私募基金、資產(chǎn)并購(gòu)、債券類業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、旅游地產(chǎn)等板塊發(fā)力，助力陜西旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

2016年，中金旅公司管理的陜西旅游集團(tuán)投資管理有限公司作為GP分別募集資金設(shè)立了多個(gè)投資基金項(xiàng)目，投資于我省區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，幫助企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速整體下行的現(xiàn)狀下，補(bǔ)充流動(dòng)性資金、做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，抵抗住了經(jīng)濟(jì)寒冬。三年多來(lái)，產(chǎn)業(yè)基金已由4億元的種子基金發(fā)展成為440多億元的管理規(guī)模,切實(shí)有效地推動(dòng)了我省旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

9.陜旅投資公司：進(jìn)一步深化改革 釋放企業(yè)發(fā)展活力

成立于2013年的陜西旅游集團(tuán)投資管理有限公司是中金旅投資控股有限公司的全資子公司，隨著私募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，公司的股權(quán)構(gòu)架及經(jīng)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，為了進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，落實(shí)陜西旅游集團(tuán)有限公司和公司關(guān)于企業(yè)改制的工作要求，對(duì)陜旅投資公司進(jìn)行混合所有制改革。

改革思路為：由中金旅投資控股有限公司將30%股權(quán)、25%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給兩個(gè)非公有資本股東；并由中金旅投資控股有限公司將10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給職工出資設(shè)立的合伙企業(yè)；上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓符合國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)和交易的相關(guān)規(guī)定。改制采用的是股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，改變的是公司的所有制結(jié)構(gòu)，不影響公司的原有資產(chǎn)和負(fù)債，不影響公司原有各項(xiàng)業(yè)務(wù)和正在履行的合同。

混合所有制改制將進(jìn)一步發(fā)揮公司在私募股權(quán)投資基金領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理、分配制度體系，建立職工激勵(lì)與約束的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮非公有資本優(yōu)勢(shì)作用，謀求企業(yè)更好地發(fā)展。

改制后公司擬設(shè)的組織架構(gòu)如下圖所示：

公司改制完成后，公司組織嚴(yán)格按照公司法、基金管理相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)工作；公司應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，在股東的監(jiān)督管理下，享有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

改制過(guò)程中堅(jiān)持依法合規(guī)操作，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)持尊重職工意愿，確保國(guó)有資產(chǎn)安全、不流失。

改制后公司將圍繞旅游業(yè)、房地產(chǎn)、醫(yī)療、制造業(yè)、人工智能、大健康、現(xiàn)代物流等行業(yè)，持續(xù)發(fā)展以股權(quán)投資、基金管理、資產(chǎn)管理等專業(yè)化投資管理為主業(yè)，依托非公有資本股東的資金實(shí)力與資源背景，著力構(gòu)建市場(chǎng)化基金運(yùn)營(yíng)管理體系，推動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)模的快速增長(zhǎng)和公司收入利潤(rùn)的提高。

10.海外貿(mào)易公司：明晰戰(zhàn)略 踐行責(zé)任 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

陜西旅游集團(tuán)海外貿(mào)易有限公司，前身是陜西海外貿(mào)易有限責(zé)任公司，2016年作為國(guó)企混合制改革試點(diǎn)單位注冊(cè)成立。公司以“我們以國(guó)企責(zé)任保證代理品質(zhì)”為服務(wù)理念，以“品牌運(yùn)營(yíng)、購(gòu)物體驗(yàn)、跨境平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式，一切以消費(fèi)者需求為中心、打造一個(gè)鉅海貿(mào)跨境交易平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”的目標(biāo)。

實(shí)行混合制改革以來(lái)，公司全體員工對(duì)混合改制熱情極高，現(xiàn)有員工20%持股。股東們對(duì)公司發(fā)展充滿信心，以“主人翁”角色積極主動(dòng)參與到公司經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。員工持股有效激發(fā)了大家的自主能動(dòng)性，將公司的事當(dāng)成自己的事，員工的歸屬感和認(rèn)同感更強(qiáng)，部門間協(xié)作更加高效。同時(shí)，公司也倡導(dǎo)全體員工持股，計(jì)劃擴(kuò)大持股范圍，通過(guò)持股政策來(lái)招賢納才，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)的士氣，讓廣大員工都能夠享受到混合改制帶來(lái)的紅利，成為企業(yè)名副其實(shí)的“主人”，實(shí)現(xiàn)員工利益與公司業(yè)績(jī)的雙贏。

此外，海外貿(mào)易公司還通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，強(qiáng)化分銷庫(kù)管理，細(xì)化完善應(yīng)急管理，確保公司產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略部署，打破傳統(tǒng)貿(mào)易，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，利用自身傳統(tǒng)連鎖實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，快速融合互聯(lián)網(wǎng)+，實(shí)現(xiàn)“線上+線下+物流”新零售模式，完成新零售戰(zhàn)略升級(jí)。